François Dumuis, après une première carrière dans l’administration préfectorale de 1987 à 2008, s’est investi dans le champ du système de santé comme directeur de l’ARH d’Auvergne, avant de créer et diriger l’ARS d’Auvergne jusqu’à sa fusion avec l’ARS Rhône-Alpes. Outre son activité de senior advisor chez Roland Berger, il a créé en 2016 «DUMUIS CONSEIL», société de conseil en stratégie, organisation et management dans le domaine de la santé, de la protection sociale, de l’habitat social et de la « silver economy », ainsi que des stratégies d’investissements qui s’y rattachent.

• Ecole nationale d’Administration : ancien élève, promotion Fernand Braudel, 1985 - 1987
• Université de Paris Sorbonne maîtrise, histoire moderne, 1979 - 1988
• Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne licence en droit, droit, 1981 - 1982
• Sciences Po : diplômé de l’IEP de Paris, section service public, 1978 - 1981

• Inspecteur général en service extraordinaire, Inspection Générale des Affaires Sociales IGAS décembre 2015 - octobre 2016
• Directeur général, Agence régionale de santé Auvergne avril 2010 - novembre 2015
• Directeur de l’A.R.H. d’Auvergne, Agence régionale de l’hospitalisation d’Auvergne février 2008 - septembre 2009
• Secrétaire général de la préfecture, préfecture de la Seine-Saint-Denis février 2006 - janvier 2008
• Sous-préfet du Raincy, sous-préfecture du Raincy - juin 2004 - février 2006
• Secrétaire général de la préfecture, préfecture de Meurthe-et-Moselle septembre 2001 -juin 2004
• Sous-préfet de Cholet, sous-préfecture de Cholet - mai 1998 - août 2001

Stratégie régionale de santé, et régulation des opérateurs

• Elaboration du premier PRS d’Auvergne 2012- 2017, et mise en place de 15 programmes territoriaux de santé,
• Lancement expérimental (région-pilote) d’un schéma régional d’investissements en santé
• 2,1Mds € de dépenses administrées, tutelle de 500 établissements sanitaires et médico-sociaux
• Régulation du système hospitalier public et privé en région (1,5 Md€ de dépenses hospitalières, tutelle de 70 établissements),

Accompagnement d’opérations de restructuration :

• Création de deux nouveaux plateaux de coronarographie à Aurillac et Montluçon
• Création de deux SSR en addictologie à Enval-Ch telguyon et au Chambon sur Lignon
• Recomposition à Issoire la clinique privée se reconvertissant en SSR d’aval, le CH devenu seul opérateur de chirurgie

• Cadrages stratégiques de projets d’investissements immobiliers soumis à la validation du COPERMO
• Diagnostics territoriaux dans le cadre de reprises, de recompositions ou d’extensions d’activités de soins
• Projets de coopération public-privé et leur traduction en termes de projet d’établissement et d’implantation immobilière
• Négociations sur le rapprochement entre EHPAD
• Accompagnement de projets de télémédecine
• Association avec une société spécialisée en solutions digitales en vue de la création d’une plateforme de management numérique pour les métiers de l’hospitalisation.